单元1 绪 论
1.1 项目组织与管理的属性
1.2 公路施工组织与管理的目标
1.3 公路施工组织与管理的职能
1.4 公路施工组织与管理的内容
单元2 项目经理部的组建
2.1 项目经理部的设置原则
2.2 项目经理部组织机构和岗位设置
2.3 项目经理部内部组织机构的职责范围
2.4 项目经理部人员的岗位职责
2.5 项目经理的选聘
2.6 项目经理部的经济承包工作
实训1
小结
思考与练习
单元3 进度管理
3.1 公路施工过程及组织原则
3.2施工过程的组织方法
3.3 流水施工原理
3.4 流水作业图
3.5 网络计划技术概述
3.6 双代号网络计划图
3.7 时标网络计划
3.8 单代号网络图
3.9 网络计划技术
3.10 资源优化
小结
思考与练习
单元4 质量管理
4.1 质量管理的基本概念
4.2 质量管理体系的建立
4.3 公路工程施工项目质量管理
4.4 公路工程质量分析与公路工程质量等级评定
4.5公路工程质量事故处理
实训2
小结
思考与练习
单元 劳动管理
5.1 劳动组织与管理
5.2内部人员管理
5.3 劳务招募与管理
5.4 劳动力的动态管理
5.5 劳动定额管理
5.6 员工培训
5.7 从业人员职业资格管理
实训3
小结
思考与练习
单元6 材料管理
6.1公路工程施工项目材料管理的任务
6.2公路工程施工项目材料计划管理
6.3 公路工程施工项目材料采购管理
6.4 公路工程施工项目材料合同签订
6.5 公路工程施工项目材料供应管理
6.6 公路工程施工项目材料运输管理
6.7 公路工程施工项目材料消耗定额
6.8 公路工程施工项目材料储备
6.9 公路工程施工项目材料验收
6.10 公路工程施工项目材料的保管与损耗
6.11 公路工程施工项目材料的发放
6.12 公路工程施工项目材料的统计
小结
思考与练习
单元7 设备管理
7.1 施工设备管理
7.2 施工设备管理体制
7.3 设备固定资产管理
7.4 设备的使用管理
7.5 施工机械维修管理
小结
思考与练习
单元8 成本管理
8.1 施工项目成本管理概述
8.2 施工项目的目标成本
8.3 施工项目的成本控制
8.4 施工项目的成本分析
8.5 公路工程施工项目的成本预测
8.6 公路工程施工项目的成本计划
8.7 公路工程施工项目的成本控制
8.8 公路工程施工项目的成本核算
8.9 公路工程施工项目成本分析
小结
思考与练习
单元9 安全管理
9.1 安全管理概述
9.2 公路工程施工安全管理措施
9.3 公路施工安全事故的预防
9.4 伤亡事故处理
9.5 文明施工管理
小结
思考与练习
单元10 环境保护
10.1环境保护概述
10.2 施工现场环境保护的主要措施
10.3环境保护的工作内容、方式和具体措施
小结
思考与练习
单元11 档案管理
11.1 概述
11.2 公路工程施工项目档案管理体制、机构和任务
11.3 公路工程施工项目竣工档案编制办法
11.4 公路工程施工项目竣工文件材料的整理
11.5 公路工程施工项目档案的移交与整理
11.6 公路工程施工项目档案管理实行质量终身制
11.7 公路工程竣工文件材料归档范围及保管期限
实训4
小结
思考与练习
单元12 竣（交）工验收
12.1 公路工程施工项目竣（交）工验收的概念和意义
12.2 公路工程交工验收
12.3 公路工程竣工验收
12.4 公路工程项目的回访保修
实训5
实训6
小结
思考与练习
附录：公路工程施工组织设计编写目录
参考文献